Barbara Czarniawska

Barbara Czarniawska
	; Barbara Czarniawska (2018)
Państwo działania	Szwecja
Data i miejsce urodzenia	2 grudnia 1948 ; Białystok
Data i miejsce śmierci	7 kwietnia 2024 ; Göteborg
	Profesor
	Specjalność: zarządzanie
Alma Mater	Uniwersytet Warszawski
Doktorat	1976 ; SGPiS
	Nauczycielka akademicka
Uczelnia	Uniwersytet w Göteborgu
	Multimedia w Wikimedia Commons

Barbara Czarniawska (wcześniej Barbara Czarniawska-Joerges) (ur. 2 grudnia 1948 w Białymstoku, zm. 7 kwietnia 2024 w Göteborgu^[1]) – profesor zarządzania w Göteborskim Instytucie Badawczym na Uniwersytecie w Göteborgu w Szwecji.

Członkini Szwedzkiej Akademii Nauk oraz członkini-korespondentka Brytyjskiej Akademii Nauk (od 2021)^[2]. Doktor honoris causa kilku uczelni: Szkoły Handlowej w Kopenhadze (2006), w Sztokholmie (2005), w Helsinkach (2006) oraz Uniwersytetu w Aalborgu (2018)^[3].

Absolwentka psychologii na Uniwersytecie Warszawskim, doktorat obroniła na SGPiS w 1976. W latach 1984–1990 wykładała w Wyższej Szkole Handlowej w Sztokholmie. Visiting professor na wielu uczelniach europejskich i amerykańskich.

Współtwórczyni nurtu konstrukcjonizmu społecznego w teorii organizacji i zarządzania. Przedstawicielka nurtu metod jakościowych i interakcjonizmu symbolicznego, wykorzystująca storytelling oraz analizę narracyjną, a także teorię aktora-sieci^[4]. Jako jedna z pierwszych zaproponowała wykorzystanie antropologii kulturowej w ujęciu interpretatywnym do badań korporacji, w książce Exploring Complex Organizations z 1992.

Autorka m.in. Writing Management (Oxford University Press, 1999) A Tale of Three Cities (Oxford University Press, 2002), Narratives in Social Science Research (Sage, 2004), A Theory Of Organizing (Edward Elgar Publishing, 2008), Cyberfactories: How news agencies produce news (Edward Elgar Publishing, 2011).

Bibliografia (polska) edytuj

Czarniawska, B. (2018) Badacz w terenie, pisarz przy biurku. Jak powstają nauki społeczne? Łódź: Wydawnictwo SIZ.
Czarniawska, B. (2014) Zmiana kadru: Jak zarządzano Warszawą w okresie przemian. Warszawa: Sedno.
Czarniawska, B. (2010) Trochę inna teoria organizacji. Organizowanie jako konstrukcja sieci działań. Warszawa: Wydawnictwo Poltext.
Czarniawska, B. (1983) Proces zarządzania: Studium percepcji kierowników przedsiębiorstw. Warszawa: PWN.
Czarniawska, B. (1980) Motywacyjne problemy zarządzania. Warszawa: PWN.
Czarniawska, B. (1980) Podejmowanie decyzji. Warszawa: Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego.
Czarniawska, B. (1976) Uwarunkowania sukcesów kierowniczych. Katowice: OTP.

Przypisy edytuj

↑ Aleksander W.A.W. Nocuń Aleksander W.A.W., JerzyJ. Szmagalski JerzyJ., Barbar Czarniawska [online], Gazeta Wyborcza, 10 kwietnia 2024 [dostęp 2024-04-11] .
↑ The British Academy elects 84 new Fellows recognising outstanding achievement in the humanities and social sciences [online], British Academy, 23 lutego 2021 [dostęp 2024-04-11] (ang.).
↑ Senior Professor Barbara Czarniawska, Honorary Doctorate at AAU 2018, [w:] Aalborg Universitet [online], YouTube, 18 kwietnia 2018 .
↑ HervéH. Corvellec HervéH., UllaU. Eriksson-Zetterquist UllaU., Barbara Czarniawaska: Organizational Change – Fashions, Institutions, and Translations, David B.D.B. Szabla i inni red., Springer International Publishing, 2017, s. 361–377, DOI: 10.1007/978-3-319-52878-6_72, ISBN 978-3-319-52877-9 [dostęp 2017-09-10] (ang.).

[1] Aleksander W.A.W. Nocuń Aleksander W.A.W., JerzyJ. Szmagalski JerzyJ., Barbar Czarniawska [online], Gazeta Wyborcza, 10 kwietnia 2024 [dostęp 2024-04-11] .

[2] The British Academy elects 84 new Fellows recognising outstanding achievement in the humanities and social sciences [online], British Academy, 23 lutego 2021 [dostęp 2024-04-11] (ang.).

[3] Senior Professor Barbara Czarniawska, Honorary Doctorate at AAU 2018, [w:] Aalborg Universitet [online], YouTube, 18 kwietnia 2018 .

[4] HervéH. Corvellec HervéH., UllaU. Eriksson-Zetterquist UllaU., Barbara Czarniawaska: Organizational Change – Fashions, Institutions, and Translations, David B.D.B. Szabla i inni red., Springer International Publishing, 2017, s. 361–377, DOI: 10.1007/978-3-319-52878-6_72, ISBN 978-3-319-52877-9 [dostęp 2017-09-10] (ang.).

[1]

[2]

[3]

[4]