Business Case (BC) – uzasadnienie projektu przygotowane w formie raportu; propozycja zmiany biznesowej, opisana w kategoriach kosztów i korzyści.

Opis edytuj

Opracowanie BC zwykle poprzedza duże projekty, a jej celem jest przekonanie kadry zarządzającej do zdobycia oraz inwestowania funduszy w postulowane przedsięwzięcie.

Oprócz przedstawienia aspektów finansowych, BC odpowiada na pytania:

  • Czy dane przedsięwzięcie jest potrzebne?
  • Jaki jest zakres projektu?
  • Jakie są dostępne opcje; którą należy wybrać lub odrzucić?
  • Jakie jest ryzyko związane z realizacją projektu?
  • Jaki wpływ na biznes będzie miała decyzja o niewprowadzeniu projektu?
  • Kiedy mogą być wykorzystywane nowe rozwiązania?

BC nie kończy działalności w momencie wprowadzenia projektu, lecz wymaga ciągłej weryfikacji w trakcie realizacji przedsięwzięcia, co jest elementem zarządzania projektem.

Bibliografia edytuj

  • Michał Szymacz, A. Smektalski. „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”. 8/2008. INFOR. ISSN 1428-8117. 

Linki zewnętrzne edytuj