Freemiummodel biznesowy, w którym produkt lub usługa (najczęściej oprogramowanie, gra komputerowa, usługa internetowa) jest dostępna za darmo, ale korzystanie z zaawansowanych funkcji lub uzyskanie niektórych wirtualnych dóbr wymaga wykupienia wersji premium[1][2]. Słowo „freemium” to kontaminacja łącząca dwa aspekty modelu biznesowego: „free” (za darmo) i „premium”.

Tak działają mechanizmy freemium - dostęp jest darmowy tylko do konkretnej funkcjonalności

Historia edytuj

Licencja jest prawdopodobnie używana od 1980 roku[potrzebny przypis].

Ograniczenia edytuj

Sposoby, na jakie produkt lub usługa mogą być ograniczone w wersji darmowej[3]:

  • ograniczenie funkcjonalności (np. wersje lite programów; np. Skype, DAEMON Tools)
  • ograniczenie czasowe (podobne do wersji trial, działające przez określony czas; np. Microsoft Office),
  • ograniczenie ilościowe (np. możliwość przeczytania określonej liczby artykułów; np. Harvard Business Review),
  • ograniczenie stanowisk (np. możliwość używania tylko na jednym komputerze, zamiast wykorzystania sieciowego),
  • ograniczenie przeznaczenia (np. tylko w celach edukacyjnych lub do użytku niekomercyjnego; np. AVG),
  • ograniczenie wysiłku (np. gdy większość lub nawet wszystkie funkcje są dostępne, ale część wymaga przejścia dodatkowych kroków, przechodząc np. przez dodatkowe reklamy; np. niektóre konwertery i generatory PDF służące jako wirtualne drukarki).

Zobacz też edytuj

Przypisy edytuj

  1. Tom Hayes: Jump Point: How Network Culture is Revolutionizing Business. 2008, s. 195.
  2. Doing business by selling free services. W: Jose Luis Marín de la Iglesia, Jose Emilio Labra Gayo: Web 2.0: The Business Model. Springer, 2008.
  3. Jason Kincaid: Startup School: Wired Editor Chris Anderson On Freemium Business Models. techcrunch.com, 2009-10-24. [dostęp 2012-07-24]. (ang.).