Planowanie zdolności produkcyjnych: Różnice pomiędzy wersjami

[wersja nieprzejrzana][wersja nieprzejrzana]
Usunięta treść Dodana treść
kat
Zbys (dyskusja | edycje)
m Poprawki literówek
Linia 1:
'''Planowanie zdolności produkcyjnych''' (ang. Capacity Requirements Planning) - moduł lub funkcjonalność systemów [[MRP II]] i [[ERP]] odpowiedzialny za plaowanieplanowanie zdolności produkcynychprodukcyjnych. Zwykle jest to realizowaerealizowane jako bilanbilans zestawiający ze sobą plan obciążenia maszyn i urządzeń produkcyjnych (wynikający ze szczegółowego planu produkcji - rozwinięcia algorytmu [[MRP]]) oraz dostępnych mocy produkcyjnych (wynikających z kalendarzy prac stanowisk). Bilans taki jest tworzony zwłaszcza dla stanowisk stanowiących wąskie gargłogardło i jest prezentowany planiście produkcji w postaci wykresu na ekranie lub wydruku tabelarycznego przedstawiajacegoprzedstawiającego dla grupy stanowisk informacje o planowanym obciążeniu, dostępnych mocach i bilansie (różnicy poprzednich dwu kolumn) w poszczególnych okresach czasu (zwykle w dniach).
 
W razie wystąpienia przeciażeńprzeciążeń planista lub kierownik produkcji może podjąć decyzję o uzupełnieniu mocy produkcyjnych (np. zaplanowaniu pracy w godzinach nadliczbowych), przeplanowaniu produkcji lub rezygnacji z niektórych pozycji hamormnogramuharmonogramu głónegogłównego ([[MPS]]), co w praktyce często oznacza odmowę realizacji niektóychniektórych zamówień klientów.
 
Niektóre nowoczesne systemy MRP II/ERP potrafią na bieżąco w trakcie obliczeń planu produkcyjnego wykonywać kolejkowanie, czyli bilansować obciążenia i w razie wystąpienia przeciążeń od razu dokonywać korekt planu polegająych na takim poustawianiu zadań, aby nigdy nie dochodziło do przeciążenia mocy produkcyjnych.
 
CRP jest ważnym elementem systemów MRP II rozszerzerzającymrozszerzającym klasyczny algorytm MRP, w którym planowanie zdolności było realizowane jedynie w postaci planowania zgrubnego na poziomie harmonogramu głównego produkcji [[MPS]].
 
[[Kategoria:Zarządzanie]]