Pracownik wiedzy: Różnice pomiędzy wersjami
| [wersja nieprzejrzana] | [wersja nieprzejrzana] |
Usunięta treść Dodana treść
drobne merytoryczne |
drobne redakcyjne |
||
Linia 1:
'''Pracownik wiedzy''' - jedna z najbardziej znanych definicji pracownika wiedzy "knowledge worker" stworzona przez [[:en:Thomas H. Davenport|T. H. Davenport]]a stwierdza, że mają oni wysoki stopień wiedzy specjalistycznej, wykształcenie lub doświadczenie, a wykonywana przez nich praca wymaga tworzenia, dystrybucji oraz wykorzystywania wiedzy<ref>Davenport T. H., Thinking for a Living: How to get better performance and results from knowledge workers, Harvard Business School Press, Boston - Massachusetts 2005, s. 10.</ref>.
Pracownicy wiedzy to nowa kategoria specjalistów, których podstawowym zadaniem jest produktywne wykorzystanie i wymiana wiedzy. Odpowiadają oni za kreowanie i wdrażanie nowych pomysłów, dzięki którym organizacje dopasowują strategię do zachodzących coraz szybciej zmian w otoczeniu biznesowym. Ich podstawowym zadaniem jest poszukiwanie, wymiana, łączenie i wykorzystanie wiedzy wewnątrz organizacji i poza jej granicami.<ref>Dopasuj strukturę firmy do nowych wyzwań komunikacyjnych, Harvard Business Review
Jest to jedna z wielu definicji bowiem w literaturze zarządzania istnieje rozbieżność w definiowaniu pracownika wiedzy. Jest to prawdopodobnie spowodowane tym, że większość terminów w naukach o zarządzaniu podlega efektowi rozmycia pojęć (fuzzy concept).
| |||