Planowanie: Różnice pomiędzy wersjami

Dodane 3 bajty ,  8 lat temu
drobne techniczne
(dodanie przypisów)
(drobne techniczne)
{{Inne znaczenia|dziedziny '''zarządzania'''|[[Planowanie (ujednoznacznienie)|inne znaczenia]]}}
'''Planowanie''' - jest to proces ustalania celów i odpowiednich działań, by je osiągnąć. Opisując bardziej szczegółowo, jest to projektowanie przyszłości, jakiej się pragnie, oraz skutecznych środków jej organizacji. Planowanie to również przewidywanie warunków działania w ramach określonych granic czasowych, wyznaczanie celów i zadań oraz środków i sposobów ich najkorzystniejszej realizacji. Zróżnicowanie horyzontu czasu, do którego odnosi się planowanie, a w związku z tym możliwości rozpoznania kwantyfikacji uwarunkowań działania prowadzą do wyróżnienia planowania strategicznego (długoterminowego) oraz planowania operatywnego (krótkoterminowego)<ref>B. R. Kuc, Audyt wewnętrzny - teoria i praktyka, Wyd. PTM, Warszawa 2002, s. 383.</ref>.
 
'''Planowanie''' - jest to proces ustalania celów i odpowiednich działań, by je osiągnąć. Opisując bardziej szczegółowo, jest to projektowanie przyszłości, jakiej się pragnie, oraz skutecznych środków jej organizacji. Planowanie to również przewidywanie warunków działania w ramach określonych granic czasowych, wyznaczanie celów i zadań oraz środków i sposobów ich najkorzystniejszej realizacji. Zróżnicowanie horyzontu czasu, do którego odnosi się planowanie, a w związku z tym możliwości rozpoznania kwantyfikacji uwarunkowań działania prowadzą do wyróżnienia planowania strategicznego (długoterminowego) oraz planowania operatywnego (krótkoterminowego)<ref>B. R. Kuc, Audyt wewnętrzny - teoria i praktyka, Wyd. PTM, Warszawa 2002, s. 383.</ref>.
'''Rodzaje planowania''' ''(z uwagi na czas realizacji)'':
 
'''Etapy procesu planowania''':
# ustalenie celów
# zidentyfikowanie problemów
# poszukiwanie alternatywnych rozwiązań
# ocenianie konsekwencji
# dokonanie wyboru
# wdrażanie planu
# kontrola realizacji
 
'''Etapy planowania''':
# etap przedsiębiorczości - na tym etapie menedżerowie mało korzystają z funkcji planowania, raczej odpowiadają na pojawiające się nieliczne problemy.
# etap luki administracyjnej - zaczyna się rozwijać sformalizowane planowanie, zwłaszcza w celu zwiększenia skuteczności.
# etap luki oczekiwań - tworzone są plany oceniające wizje dalszego funkcjonowania przedsiębiorstwa
# etap strategicznego rozwoju - menedżerowie zajmują się problemami wzrostu, poszukują sposobów rozszerzania i dywersyfikacji działalności ustabilizowanego przedsiębiorstwa.
 
'''Plan''', wynik planowania, zbiór decyzji.
 
== Zobacz też ==
 
* [[Planowanie przestrzenne]]
* [[Planowanie (wojsko)]]
117 892

edycje