Lean manufacturing: Różnice pomiędzy wersjami

Usunięte 205 bajtów ,  7 lat temu
Anulowanie wersji 42688037 autora 5.173.88.159 (dyskusja) WP:LZ, reklama
[wersja nieprzejrzana][wersja przejrzana]
(rozszerzono o wiedzę z polskiego przemysłu)
(Anulowanie wersji 42688037 autora 5.173.88.159 (dyskusja) WP:LZ, reklama)
 
Oczekiwane korzyści to: wysoka [[jakość]] [[Produkty pracy|produktu]], [[Dostawa|dostawy]] [[Just-in-time (produkcja)|na czas]], racjonalne wykorzystanie [[Zasoby (zarządzanie)|zasobów]] przedsiębiorstwa, redukcja [[Zapasy (ekonomia)|zapasów]] [[Magazyn (logistyka)|magazynowych]].
 
Lean Manufacturing jest częścią metodologii [http://smartlean.pl Lean Management], której wdrożeniem zajmuje się wiele firm. Jedną z bardziej efektywnych w polskim przemyśle jest Smart Lean S.C.
 
Pojęcie spopularyzowało się w roku 1990, po wydaniu książki "[[:en:The Machine That Changed the World|The Machine That Changed the World]]", autorstwa Jamesa P. Womacka, Daniela T. Jonesa i Daniela Roosa.