Lean manufacturing: Różnice pomiędzy wersjami

W ostatnich latach, w związku z popularyzacją zasad TPS poza przemysłem, częściej jest używana bardziej uniwersalna nazwa tej koncepcji – '''''lean management''''' – oraz jej wersja skrócona – '''''lean'''''<ref>{{Cytuj książkę | nazwisko = Brophy | imię = Andy | tytuł = The Financial Times Guide to Lean | wydawca = Pearson | miejsce = Harlow | data = 2013 | strony = 8 | isbn = 978-0-273-77050-3}}</ref><ref>{{Cytuj pismo | nazwisko = Grycuk | imię = Adrian | tytuł = [http://przedsiebiorstwo.waw.pl/files/88/1024/grycuk-nr-3-2016-knop-sgh.pdf Bariery w stosowaniu koncepcji lean management] | czasopismo = Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie | wolumin = 3 | strony = 73 | data = 2016}}</ref><ref>{{Cytuj książkę | nazwisko = Junewick | imię = Mary A. | tytuł = LeanSpeak. The Productivity Business Improvement Dictionary | wydawca = Productivity Press | miejsce = New York | data = 2002 | strony = 73 | isbn = 978-1-56327-275-2}}</ref>.

Autorem pojęcia ''lean production'' był John Krafcik. Użył on tego określenia w 1988 w artykule w „Sloan Management Review” porównując TPS z tradycyjnym systemem [[Produkcja masowa|produkcji masowej]]<ref>John Krafcik, ''Triumph of the Lean Production System'', "Sloan Management Review", Fall 1988, Vol. 30, Issue 1, s. 44</ref>.

Koncepcja zyskała popularność po ukazaniu się w 1990 książki [[James P. Womack|Jamesa Womacka]], [[Daniel T. Jones|Daniela Jonesa]] i [[Daniel Roos|Daniela Roosa]] ''The Machine That Changed the World'' (''Maszyna, która zmieniła świat'')<ref>{{cytuj książkę | nazwisko = Hill | imię = Artur V. | tytuł = The Encyclopedia of Operations Management | wydawca = FT Press | data = 2011 | strony = 195 | isbn = 0-13-288370-8}}</ref>.