Just-in-time (produkcja): Różnice pomiędzy wersjami
[wersja przejrzana] | [wersja przejrzana] |
Usunięta treść Dodana treść
poprawki, - bez źródła |
drobne redakcyjne, drobne merytoryczne |
||
Linia 1:
'''Just-in-time (JIT)''' ([[język angielski|ang.]] ''dokładnie na czas'') – metoda [[Zarządzanie|zarządzania]] stosowana w celu redukcji pracy w toku (ang. ''work in progress'') i poziomu [[Zapasy (ekonomia)|zapasów]] w
JIT to drugi, obok ''jidoki'', filar [[Toyota Production System|Systemu Produkcyjnego Toyoty]], w oparciu o który rozwinęła się koncepcja [[lean management]]. Za pomysłodawcę tej metody uważany jest [[Kiichirō Toyoda]]<ref>{{Cytuj książkę | nazwisko = Ohno | imię = Taiichi | tytuł = System Produkcyjny Toyoty. Więcej niż produkcja na dużą skalę | wydawca = ProdPress.com | miejsce = Wrocław | data = 2008 | strony = 93 | isbn = 978-83-926020-8-8}}</ref>.
== Opis ==
JIT pozwala na zsynchronizowanie wszystkich czynności w procesie
Stosowanie metody JIC wymaga bardzo dobrze zsynchronizowanego procesu i bardzo zdyscyplinowanych [[Dostawa|dostawców]]<ref>{{Cytuj książkę | nazwisko = Rutkowski | imię = Andrzej | tytuł = Zarządzanie finansami | wydawca = Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne | miejsce = Warszawa | data = 2000 | strony = 377 | isbn = 83-208-1278-X}}</ref>.
|