Energetyka jądrowa: Różnice pomiędzy wersjami
| [wersja przejrzana] | [wersja przejrzana] |
Usunięta treść Dodana treść
w Słowenii |
m zamieniam magiczny ISBN na szablon |
||
Linia 42:
Ekonomika nowych [[elektrownia jądrowa|elektrowni jądrowych]] jest kwestią kontrowersyjną, co wynika z różnych podejść do tego problemu, jak również z tego, że z wyborem źródła energii wiążą się inwestycje warte wiele miliardów dolarów. Porównanie z innymi metodami pozyskiwania energii zależy od założeń przyjętych w odniesieniu do czasu trwania budowy oraz finansowania kapitału dla elektrowni jądrowych. Szacowane koszty muszą także obejmować koszty zamknięcia elektrowni i przechowywania [[odpady promieniotwórcze|odpadów nuklearnych]]. Z drugiej strony środki podejmowane dla złagodzenia [[zmiana klimatu|ocieplenia klimatu]], takie jak podatek węglowy czy [[handel emisjami zanieczyszczeń|handel emisjami]], mogą poprawiać opłacalność energetyki jądrowej. W ostatnich latach spada wzrost zapotrzebowania na energię, a finansowanie inwestycji w energetykę stało się trudniejsze, co pociąga za sobą różne rodzaje ryzyka<ref name=kidd>[http://www.neimagazine.com/story.asp?sectioncode=147&storyCode=2058653 Kidd, Steve (21.01.2011). "New reactors—more or less?". Nuclear Engineering International.]</ref>. W Europie Wschodniej część długoterminowych projektów boryka się z trudnościami w znalezieniu źródeł finansowania, między innymi budowa elektrowni jądrowej w [[Belene (miasto)|Belene]] w Bułgarii czy dodatkowych reaktorów w [[Elektrownia Jądrowa Cernavodă|Cernavodzie]] w Rumunii, a część inwestorów wycofała się<ref name=kidd />. Innym problemem dla projektów nuklearnych jest także dostępność taniego gazu i bezpieczeństwo jego dostaw w przyszłości<ref name=kidd />.
W analizie ekonomiki energetyki jądrowej trzeba wziąć także pod uwagę kwestię tego, kto ponosi przyszłe ryzyko z tytułu nieprzewidywalności elektrowni atomowych. Jak na razie elektrownie nuklearne zbudowały przedsiębiorstwa znacjonalizowane lub regulowane przez państwo<ref>[http://www.ft.com/cms/s/0/ad15fcfe-bc71-11df-a42b-00144feab49a.html Ed Crooks (12.09.2010). "Nuclear: New dawn now seems limited to the east". Financial Times. ].</ref>, gdzie wiele rodzajów ryzyka związanych z kosztami budowy, pracą, cenami paliwa, wypadkami itd. było ponoszonych raczej przez konsumentów niż przez producentów. Co więcej, z uwagi na wymiar odpowiedzialności za wypadek nuklearny, całkowity koszt ubezpieczenia jest zasadniczo ograniczany przez rząd, co amerykańska Jądrowa Komisja Regulacyjna uznała za znaczącą dotację<ref>United States Nuclear Regulatory Commission, 1983. The Price-Anderson Act: the Third Decade, NUREG-0957</ref>. Wiele krajów obecnie zliberalizowało swoje rynki [[energia elektryczna|energii elektrycznej]] w ten sposób, że koszt wspomnianych niebezpieczeństw, jak również ryzyka pojawienia się tańszych alternatyw przed zwróceniem się nakładów pokrywają konstruktorzy i operatorzy elektrowni, a nie konsumenci, co prowadzi do innej oceny ekonomiki nowych elektrowni jądrowych<ref>[http://web.mit.edu/nuclearpower/ The Future of Nuclear Power. Massachusetts Institute of Technology. 2003.] {{ISBN
Liczba miejsc pracy powstająca przy rocznej produkcji 1 TWh energii elektrycznej wynosi dla: elektrowni jądrowej - 75, gazowej – 250 do 265, węglowej – 370, a w przypadku energetyki wiatrowej od 918 do 2400<ref>Goldemberg J., 2004, The Case for Renewable Energies, International Conference for Renewable Energies, Bonn, zacytowany w publikacji NEF, 2005, [http://www.neweconomics.org/publications/mirage-and-oasis Mirage and Oasis], s. 41.]</ref>.
| |||