PRINCE2: Różnice pomiędzy wersjami
| [wersja przejrzana] | [wersja nieprzejrzana] |
Usunięta treść Dodana treść
Nie podano opisu zmian |
→Mocne i słabe strony PRINCE2: dopisałem jeszcze jedną konkluzję |
||
Linia 57:
* Koncentracja na perspektywie firmy zamawiającej projekt w relacji z zewnętrznym dostawcą, co wynika z genezy PRINCE2. Brak adekwatnych metod i technik dla sytuacji np. wielu dostawców, realizacji projektu wewnętrznego, realizacji projektu z nieokreślonym lub zmiennym zakresem, w którym celem jest satysfakcja klienta (patrz projekty zwinne, nowe produkty, projekty badawczo-rozwojowe).
* Brak uwzględnienia specyfiki projektów optymalizacyjnych takich, jak Six Sigma.
*Mocno teoretyczne podejście - bardzo niewiele praktycznych przykładów działających wdrożeń metodyki opartej na PRINCE2.
== Szkolenia PRINCE2 ==
| |||