Struktura organizacyjna płaska
Struktura organizacyjna płaska – struktura organizacyjna o małej liczbie szczebli zarządzania, powodują zwiększenie zakresu obowiązku menedżerów. Wymagają od nich większej elastyczności i odpowiedzialności. Utrudniają bezpośredni nadzór nad pracą, przynajmniej w sformalizowany sposób. Umożliwiają szybki i mało zniekształcony przepływ informacji[1].
![](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/54/Struktura_organizacyjna_p%C5%82aska.jpg/220px-Struktura_organizacyjna_p%C5%82aska.jpg)
Zobacz też
edytujBibliografia
edytuj- Dariusz Jelmielniak, Dominika Latusek-Jurczak, Kaja Prystupa – Klasyka teorii zarządzania – Wydawnictwo Poltext, Warszawa 2015
Przypisy
edytuj- ↑ Dariusz. Jemielniak , Klasyka teorii zarządzania : ćwiczenia, przykłady, testy, Wydawnictwo Poltext, [cop. 2015], ISBN 978-83-7561-591-3, OCLC 932193049 [dostęp 2019-01-04] .