Tożsamość firmy – zespół atrybutów i wartości umożliwiających prezentowanie siebie i swoich osiągnięć w szczególnie wyrazisty sposób, czyli przedstawienie się przez samą firmę otoczeniu w celu bezbłędnej identyfikacji siebie i swoich wyrobów bądź usług[1]. Jest to także kompleksowy sposób działania firmy prezentowany na zewnątrz obejmujący: filozofię zarządzania (corporate behaviour), kulturę organizacyjną, system komunikacji firmy z otoczeniem (corporate communication) oraz potencjał inteligencji (corporate intelligence)[2].

Według Ch. Fombruna jest to zbiór wartości i zasad, które pracownicy i menadżerowie wiążą z firmą. Obejmuje ona powszechnie zrozumiałe cechy, których pracownicy używają, by opisać, sposób działania firmy, jej produkty, oraz jej klientów i inwestorów[3].

Według W. Olinsa (1989) każda organizacja jest wyjątkowa, a jej tożsamość musi mieć źródło w jej korzeniach, osobowości, jej mocnych i słabych stronach. Organizacja tworząca swoją tożsamość powinna odpowiedzieć sobie na pytania: „Kim jesteśmy?”, „Czym się zajmujemy?”, „Jak to robimy?”, „Gdzie chcemy dojść?”. Kategorie te w języku nauk o zarządzaniu odpowiadają mniej więcej temu, co mieści się w pojęciach osobowości, podstawowych kompetencji, kultury organizacyjnej oraz procedur firmy, a także jej misji i wizji[4].

Przypisy edytuj

  1. J. Penc, Rynkowy wizerunek firmy, „Marketing Serwis”, nr 4, 1998, s. 4.
  2. D. Tworzydło, J. Olędzki, Leksykon public relations, Newsline 2007, s. 168.
  3. Ch.J. Fombrun, Reputation: Realizing Value from the Corporate Image, Harvard Business School Press, Boston 1996, s. 72. Za: Daszkiewicz M., Wrona S., Kreowanie marki korporacyjnej, Difin, Warszawa 2014, s. 57.
  4. Daszkiewicz M., Wrona S., Kreowanie marki korporacyjnej, Difin, Warszawa 2014, s. 58, 61-63.