Zarządzanie wizualne

Zarządzanie wizualne – system zarządzania, który próbuje poprawić wydajność organizacji poprzez łączenie i dostosowywanie wizji organizacji, podstawowych wartości, celów i kultury z innymi systemami zarządzania, procesami pracy, elementami miejsca pracy i interesariuszami, za pomocą bodźców, które bezpośrednio odnoszą się do jednego lub więcej z pięciu ludzkich zmysłów (wzrok, słuch, czucie, węch i smak)[1].

Wizualne zarządzanie prezentowanymi wynikami nie tylko ułatwia menedżerom definiowanie priorytetów i optymalizację czasu pracy oraz delegowanie zadań, ale także inicjuje rzeczywistą wymianę doświadczeń i mobilizuje zespół do osiągania celów i wspólnego rozwiązywania problemów[2].

Sposób prezentacji powinien być spójny dla całej organizacji, a aktualizacja należy do obowiązków Team Lidera, Brygadzisty lub Kierownika Zmiany (w zależności od podziału obowiązków)[3].

Przypisy edytuj

  1. BA Tezel, LJ Koskela, P Tzortzopoulos, The functions of visual management [online], 2009.
  2. „Journal of Business and Information Systems”, 3 (1), 2021, DOI10.36067/jbis.v3i1, ISSN 2685-2543 [dostęp 2022-01-15].
  3. Lean Manufacturing - Kodeks [online] [dostęp 2022-01-15] (pol.).