Coaching: Różnice pomiędzy wersjami
| [wersja przejrzana] | [wersja przejrzana] |
Usunięta treść Dodana treść
→Wątpliwości: literówka - socio-koningwistycznych, poprawiono na socjo-koningwistycznych |
BartekChom (dyskusja | edycje) WP:SK, ujednolicenie |
||
Linia 1:
{{Źródła|data=2012-11
'''Coaching'''
* jest dobrowolny;
* wyklucza jakąkolwiek dyrektywność np. ze strony coacha;
Linia 15:
== Co odróżnia coaching od innych form wspomagania rozwoju? ==
* [[Mentoring]] – starszy, bardziej doświadczony kolega udziela rad. Demonstrowane przez niego zachowania stanowią wzorzec do naśladowania. Wspomaga w ten sposób rozwój kompetencji. Bardzo użyteczna metoda wdrażania do pracy nowo zatrudnionego pracownika.
* [[Doradztwo]] – praca z klientem nieusatysfakcjonowanym swoim życiem (lub efektami swoich działań zawodowych), potrzebującym przewodnictwa i porady.▼
* [[Terapia]] – praca z klientem, który potrzebuje usunięcia psychologicznych lub fizycznych symptomów. Najczęściej ukierunkowana jest na poszukiwanie w przeszłości przyczyn stanu aktualnego, aby dokonać pożądanych zmian (uwolnienia od "emocjonalnego bólu").▼
▲[[Doradztwo]] – praca z klientem nieusatysfakcjonowanym swoim życiem (lub efektami swoich działań zawodowych), potrzebującym przewodnictwa i porady.
* [[Konsulting]] – konsultant zapewnia ekspertyzę i rozwiązuje problemy biznesowe lub pomaga w rozwoju biznesu jako całości. Konsultant ma do czynienia z nadrzędnymi organizacjami lub ich poszczególnymi częściami, a nie z jednostkami składającymi się na nie. Konsultanci mają jedynie pośredni wpływ na jednostki.▼
* [[Nauczanie]] – nauczanie jest przekazywaniem wiedzy przez nauczyciela uczniowi. Nauczyciel wie coś, czego nie wie uczeń. Odwrotnie dzieje się w przypadku coachingu. Klient jest ekspertem i to klient zna odpowiedzi, a nie coach.▼
▲[[Terapia]] – praca z klientem, który potrzebuje usunięcia psychologicznych lub fizycznych symptomów. Najczęściej ukierunkowana jest na poszukiwanie w przeszłości przyczyn stanu aktualnego, aby dokonać pożądanych zmian (uwolnienia od "emocjonalnego bólu").
* [[Szkolenie]] – zajęcia pozaszkolne mające na celu uzyskanie, uzupełnienie lub doskonalenie umiejętności i [[Kwalifikacje zawodowe|kwalifikacji zawodowych]] lub ogólnych potrzebnych do wykonywania pracy, w tym umiejętności poszukiwania [[zatrudnienie|zatrudnienia]].▼
* On the job training – szkolenie podczas wykonywania obowiązków służbowych, praca trenera z osobą szkoloną w normalnych sytuacjach zawodowych. Trener obserwuje, dostarcza informacji, daje wskazówki i udziela rad.▼
▲[[Konsulting]] – konsultant zapewnia ekspertyzę i rozwiązuje problemy biznesowe lub pomaga w rozwoju biznesu jako całości. Konsultant ma do czynienia z nadrzędnymi organizacjami lub ich poszczególnymi częściami, a nie z jednostkami składającymi się na nie. Konsultanci mają jedynie pośredni wpływ na jednostki.
▲[[Nauczanie]] – nauczanie jest przekazywaniem wiedzy przez nauczyciela uczniowi. Nauczyciel wie coś, czego nie wie uczeń. Odwrotnie dzieje się w przypadku coachingu. Klient jest ekspertem i to klient zna odpowiedzi, a nie coach.
▲[[Szkolenie]] – zajęcia pozaszkolne mające na celu uzyskanie, uzupełnienie lub doskonalenie umiejętności i [[Kwalifikacje zawodowe|kwalifikacji zawodowych]] lub ogólnych potrzebnych do wykonywania pracy, w tym umiejętności poszukiwania [[zatrudnienie|zatrudnienia]].
▲On the job training – szkolenie podczas wykonywania obowiązków służbowych, praca trenera z osobą szkoloną w normalnych sytuacjach zawodowych. Trener obserwuje, dostarcza informacji, daje wskazówki i udziela rad.
== Coach ==
{{główny artykuł|Coach (osoba)}}
Relację coacha z klientem można określić jako partnerską. Coach nie podchodzi do klienta z pozycji eksperta, autorytetu czy osoby uzdrawiającej. Coach i klient wspólnie ustalają cel, format i oczekiwane wyniki ich pracy. Klient nie zrzuca odpowiedzialności za powyższe na coacha ani też coach nie decyduje się na podjęcie pełnej odpowiedzialności za całość procesu<ref>[http://icf.org.pl/pl150,czym-jest-coaching-a-czym-nie-jest.html Coach wg ICF]</ref>.
== Wątpliwości ==
Coaching jest odpowiedzią na ludzkie [[stres]]y i zapotrzebowanie bycia ciągle bardziej efektywnym we współczesnym konkurencyjnym społeczeństwie. Nie ma jasnych relacji między twórcami i praktykami coachingu, a środowiskami akademickimi. Z drugiej strony specjaliści od coachingu obiecują pomoc we wszystkich problemach na zasadzie: "sam powinieneś wiedzieć, jak to rozwiązać". Jak dotychczas, coaching jest najbardziej zaawansowany w dziedzinie sportu. Obecnie teorie coachingu można zaliczyć jeszcze do [[paranauka|paranauki]], jednakże wydaje się, że mimo licznych wątpliwości, prędzej czy później coaching stanie się istotnym i praktycznym działem psychologii stosowanej z teoretycznymi podstawami naukowymi, bazującymi na modelach [[kognitywistyka|socjo-kognitywistycznych]], jak inteligencji, samoświadomości czy zarządzania motywacjami racjonalnymi i irracjonalnymi (ang. ''motivation management'').▼
▲coachingu obiecują pomoc we wszystkich problemach na zasadzie: "sam powinieneś wiedzieć, jak to rozwiązać". Jak dotychczas, coaching jest najbardziej zaawansowany w dziedzinie sportu. Obecnie teorie coachingu można zaliczyć jeszcze do [[paranauka|paranauki]], jednakże wydaje się, że mimo licznych wątpliwości, prędzej czy później coaching stanie się istotnym i praktycznym działem psychologii stosowanej z teoretycznymi podstawami naukowymi, bazującymi na modelach [[kognitywistyka|socjo-kognitywistycznych]], jak inteligencji, samoświadomości czy zarządzania motywacjami racjonalnymi i irracjonalnymi (ang. ''motivation management'').
{| class="wikitable"
! Przyczyny oporu pracowników
! Metody przeciwdziałania oporowi
|-
| Zmiana uniemożliwia działanie w sposób, do którego przywykli pracownicy.
| |||