Coaching: Różnice pomiędzy wersjami

[wersja nieprzejrzana][wersja przejrzana]
Usunięta treść Dodana treść
poprawa linków, poprzednie zwracały nieistniejącą stronę, tzw 404. W obecnym linku zawarte są właściwe informacje
Wycofano ostatnie 3 zmiany treści (wprowadzone przez Rafalszrajnert) nie uźródławiamy haseł takimi stronami, zob. zasada WP:WER #Źródła
Linia 2:
'''Coaching''' (z ang. ''coaching'' – ''korepetycje'', ''trenowanie'') – interaktywny proces rozwoju, poprzez metody związane z [[psychologia|psychologią]], realizowaniem [[Proces decyzyjny|procesu decyzyjnego]] do zaspokajania [[potrzeba|potrzeb]], który pomaga pojedynczym [[osoba|osobom]] lub [[organizacja|organizacjom]] w przyspieszeniu tempa [[Rozwój społeczny|rozwoju]] i polepszeniu efektów działania, osiągnięcia [[cel]]u.
 
Osoba, która korzysta z usług coacha określana jest mianem ''coachee'' lub klientem<ref>{{Cytuj stronę | url = http://encyklopediacoachingu.pl/haslo52, | tytuł = Coachee | opublikowany = encyklopediacoachingu.pl | data dostępu = 2017-12-11}}</ref>. [[Coach (osoba)|Coachowie]] pracują z klientami w zakresach związanych z [[biznes]]em, rozwojem [[kariera|kariery]], [[finanse|finansami]], [[zdrowie]]m i [[relacje interpersonalne|relacjami interpersonalnymi]]. Dzięki coachingowi klienci ustalają bardziej konkretne [[cel]]e, [[optymalizacja|optymalizują]] swoje działania, podejmują lepsze decyzje i pełniej korzystają ze swoich naturalnych umiejętności<ref>[httpshttp://wwwicf.rafalszrajnertorg.pl/co-to-jest-pl79,coaching/.html Coaching według ICF]</ref>. Coaching jest procesem, którego głównym celem jest wzmocnienie klienta oraz wspieranie go w samodzielnym dokonywaniu zamierzonej zmiany w oparciu o własne odkrycia, wnioski i zasoby.
 
Cechy charakterystyczne coachingu, jako dyscypliny:
Linia 20:
Trener "nie musi mieć doświadczenia ani specjalistycznej wiedzy w dziedzinie", która jest przedmiotem szkolenia zachowań, podejmowania decyzji (''"coachingu"''). Posiadanie wiedzy specjalistycznej może być pomocne, ponieważ jednak coach w relacji z klientem "nie pełni funkcji mentora, konsultanta czy doradcy", taka wiedza nie jest niezbędna. W sporcie – dobry trener, np. zespołu skoczków narciarskich, nie musi mieć na swoim koncie tytułu mistrza świata w tej dyscyplinie, aby osiągnąć ze swoim zespołem sukces, ale powinien być specjalistą w dyscyplinie, w której trenuje zawodników. Trener sportowy często jest zarówno coachem (w rozumieniu tego artykułu), mentorem, doradcą, a czasami też konsultantem. W obydwu przypadkach najistotniejsze będą kwalifikacje coacha, związane z kierowaniem procesami uczenia czy dokonywania zmian.
 
Relację coacha z klientem można określić jako partnerską. Coach nie podchodzi do klienta z pozycji eksperta, autorytetu czy osoby uzdrawiającej. Coach i klient wspólnie ustalają cel, format i oczekiwane wyniki ich pracy. Klient nie zrzuca odpowiedzialności za powyższe na coacha ani też coach nie decyduje się na podjęcie pełnej odpowiedzialności za całość procesu<ref>[httpshttp://wwwicf.rafalszrajnertorg.pl/co-topl150,czym-jest-coaching/-a-czym-nie-jest.html Coach według ICF]</ref>.
 
== Wątpliwości ==