Pracownik wiedzy: Różnice pomiędzy wersjami
[wersja nieprzejrzana] | [wersja przejrzana] |
Usunięta treść Dodana treść
RoodyAlien (dyskusja | edycje) kat. |
utworzenie sekcji ze źródłami |
||
Linia 1:
'''Pracownik wiedzy''' - jedna z najbardziej znanych definicji pracownika wiedzy "knowledge worker" stworzona przez [[:en:Thomas H. Davenport|T. H. Davenport]]a stwierdza, że mają oni wysoki stopień wiedzy specjalistycznej, wykształcenie lub doświadczenie, a wykonywana przez nich praca wymaga tworzenia, dystrybucji oraz wykorzystywania wiedzy
Jest to jedna z wielu definicji bowiem w literaturze zarządzania istnieje rozbieżność w definiowaniu pracownika wiedzy. Jest to prawdopodobnie spowodowane tym, że większość terminów w naukach o zarządzaniu podlega efektowi rozmycia pojęć (fuzzy concept).
[[Peter Drucker]] definiując pracownika wiedzy stwierdza, że pracownikiem tym jest „(…)osoba, która wkłada w pracę to, czego się nauczyła podczas systematycznej edukacji (pojęcia, idee i teorie), w odróżnieniu od człowieka, który wkłada w pracę umiejętności manualne lub siłę fizyczną.” Charakterystyczne dla pracowników wiedzy jest to, że są w stanie sami siebie zmieniać poprzez proces informacyjny
Termin "pracownik wiedzy" nawiązuje do tych pracowników którzy posiadają wysoki stopień edukacji, doświadczenia i statusu organizacyjnego, a zatem, pozwala się im na zachowanie znacznej autonomii i swobody w wykonywaniu swojej pracy.
== Bibliografia ==
▲#P. Drucker cytat za: Elliman T., Eatock T., Spencer N., Modelling knowledge worker behaviour in business process studies, „Journal of Enterprise Information Management” 2005, 18.
== Przypisy ==
▲#Sulek J. M., Marucheck A. S., The impact of information technology on knowledge
<References/>
[[en:Knowledge worker]]
|