Wersja z 12:18, 31 sty 2015 edytuj Boston9 (dyskusja \| edycje) Redaktorzy, Administratorzy 92 010 edycji uzupełnienie, drobne merytoryczne, drobne redakcyjne ← poprzednia edycja		Wersja z 12:23, 31 sty 2015 edytuj anuluj edycję Boston9 (dyskusja \| edycje) Redaktorzy, Administratorzy 92 010 edycji drobne merytoryczne następna edycja →
Linia 1: '''Just-in-time (JIT)''' ([[język angielski\|ang.]] ''dokładnie na czas'') – metoda [[Zarządzanie\|zarządzania]] stosowana w celu redukcji pracy w toku (ang. ''work in progress'') i poziomu [[Zapasy (ekonomia)\|zapasów]] w całym procesie produkcyjno-magazynowym i związanych z tych kosztów. JIT razem z ''jidoką'' są dwoma filarami [[Toyota Production System\|Systemu Produkcyjnego Toyoty]], w oparciu o który rozwinęła sie koncepcja [[lean management]]. Za pomysłodawcę tej metody uważny jest [[Kiichirō Toyoda]]<ref>{{Cytuj książkę \| nazwisko = Ohno \| imię = Taiichi \| tytuł = System Produkcyjny Toyoty. Więcej niż produkcja na dużą skalę \| wydawca = ProdPress.com \| miejsce = Wrocław \| data = 2008 \| strony = 93 \| isbn = 978‐83‐926020‐8‐8}}</ref> Za twórcę tej metody uważny jest [[Kiichirō Toyoda]]<ref>{{Cytuj książkę \| nazwisko = Ohno \| imię = Taiichi \| tytuł = System Produkcyjny Toyoty. Więcej niż produkcja na dużą skalę \| wydawca = ProdPress.com \| miejsce = Wrocław \| data = 2008 \| strony = 93 \| isbn = 978‐83‐926020‐8‐8}}</ref> == Opis ==

Just-in-time (produkcja): Różnice pomiędzy wersjami