Lean manufacturing: Różnice pomiędzy wersjami
| [wersja nieprzejrzana] | [wersja przejrzana] |
Usunięta treść Dodana treść
usuniecie zbednych informacji |
Wycofano ostatnią zmianę treści (wprowadzoną przez 79.110.4.94) i przywrócono wersję 40396805 autorstwa Birczanin |
||
Linia 1:
{{dopracować|źródła=2013-07 }}
'''Lean Manufacturing''' ([[język angielski|ang.]] ''produkcja odchudzona'') – metoda efektywnego zarządzania produkcją zgodna z zasadami filozofii [[lean management]].
Linia 5 ⟶ 6:
Oczekiwane korzyści to: wysoka [[jakość]] [[Produkty pracy|produktu]], [[Dostawa|dostawy]] [[Just-in-time (produkcja)|na czas]], racjonalne wykorzystanie [[Zasoby (zarządzanie)|zasobów]] przedsiębiorstwa, redukcja [[Zapasy (ekonomia)|zapasów]] [[Magazyn (logistyka)|magazynowych]].
Pojęcie spopularyzowało się w roku 1990, po wydaniu książki "[[:en:The Machine That Changed the World|The Machine That Changed the World]]", autorstwa Jamesa P. Womacka, Daniela T. Jonesa i Daniela Roosa.
Podstawowymi elementami tej metody są:
* standaryzacja [[5S]]
Linia 14 ⟶ 16:
Metoda lean manufacturing coraz częściej łączna jest z innymi zasadami poprawy efektywności procesów między innymi takimi jak:
* [[sześć sigma|six sigma]]
* [[ekonomika ruchów elementarnych]]
== Linki zewnętrzne ==
* [http://lean-management.pl/lean-manufacturing.html Lean Manufacturing]
| |||