Negocjacje: Różnice pomiędzy wersjami
| [wersja przejrzana] | [wersja przejrzana] |
Usunięta treść Dodana treść
Anulowanie wersji 62213377 autorstwa 2A02:A311:A238:D880:C13B:48DE:ABF2:B4BE (dyskusja) |
Funkcja sugerowania linków: dodane 2 linki. |
||
Linia 128:
Według wyników Zamojskiej-Król zachowania Polaków w środowisku biznesowym ujawniają postawę wobec statusu będącą mieszanką stylu zarówno modelu ceremonialnego, jaki i nieceremonialnego, co przejawia się w takich praktykach jak:
* znaczny [[status społeczny]] lub zawodowy wzbudza respekt zależnie od konkretnej sytuacji, bądź osoby;
* różnice w statusie społecznym i zawodowym są cenione, ale też powodują skrępowanie;
* do partnerów biznesowych zazwyczaj wraca się poprzez użycie jedynie formy Pan/Pani lub Pan/Pani + imię, co ukazuje podejście skierowane na typ relacji oficjalnych, jednak z tendencją zmierzającą w stronę nieceremonialności;
Linia 168:
*Malwina Zamojska-Król, Mirosław Betkowski (2017), ''Doskonalenie kompetencji zarządzania - aspekty kulturowe i psychologiczne,'' Wydawnictwo Naukowe Sophia, Katowice
*Malwina Zamojska-Król, (7/2017), Kulturowy model zachowań Polaków względem czasu w środowisku biznesowym, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", Warszawa
* Richard R. Gesteland ([[2000]]), Różnice kulturowe a zachowania w biznesie, [[Wydawnictwo Naukowe PWN]], Warszawa
* Nęcki Z.([[1991]]), Negocjacje w biznesie, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków
* Roszkowska E. ([[2011]]), Wybrane modele negocjacji, Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku
| |||