Struktura organizacyjna smukła

Struktura organizacyjna smukła – struktura o dużej liczbie szczebli zarządzania. Struktury smukłe są kosztowne (wymagają większej liczby menedżerów), opóźniają proces przekazywania informacji i decyzji, wymagają większej formalizacji. Pozwalają jednak na precyzyjną kontrolę działań, zapewniają narzędzia bezpośredniego oddziaływania kierownika na podwładnych, tworzą także możliwość ciągłego awansu^[1].

Zobacz też edytuj

Bibliografia edytuj

Dariusz Jelmielniak, Dominika Latusek-Jurczak, Kaja Prystupa – Klasyka teorii zarządzania – Wydawnictwo Poltext, Warszawa 2015

Przypisy edytuj

↑ Dariusz.D. Jemielniak Dariusz.D., Klasyka teorii zarządzania : ćwiczenia, przykłady, testy, Wydawnictwo Poltext, [cop. 2015], ISBN 978-83-7561-591-3, OCLC 932193049 [dostęp 2019-01-04] .

[1] Dariusz.D. Jemielniak Dariusz.D., Klasyka teorii zarządzania : ćwiczenia, przykłady, testy, Wydawnictwo Poltext, [cop. 2015], ISBN 978-83-7561-591-3, OCLC 932193049 [dostęp 2019-01-04] .

[1]